NITO Lederutvikling
Et effektivt og unikt lederprogram utviklet spesielt for våre medlemmer. Programmet gir deg det du trenger for å bli en bedre leder.
Ta et program som løfter din lederkompetanse og gir deg de beste forutsetningene for å bli en bedre leder. Ledelse har avgjørende betydning for prestasjoner i teamet, og når du utvikler deg som leder vil det ha positive ringvirkninger for dine medarbeidere og for organisasjonen du jobber i.
Du vil utvikle kompetanse og ferdigheter som gjør at du opplever mestring og trygghet i rollen som leder. I tillegg vil du lære om påvirkningsmetoder som motiverer og utvikler medarbeiderne dine.
Sentrale tema
I programmet vil du blant annet utvikle deg innen temaene:
Hvem er du som leder
- Dine styrker og utviklingsområder
- Vit hvordan du virker på andre
- Verdier og lederidentitet
- Motivasjon og bli kjent med din drivkraft
- Hva er dine kjernekvaliteter, fallgruver, utfordringer og allergier
- Bli kjent med deg selv ved hjelp av øvelser i Kjernekvadranten
Hvordan skape gode resultater i teamet
- Hvordan tiltrekke og beholde de riktige menneskene
- Hvordan skape en god gruppekultur og lagånd
- Direkte og indirekte påvirkning i lederrollen
- Resultatmål og handlingsplaner
Lederkommunikasjon som gir den effekten du ønsker
- Hvordan gi og ta imot feedback på en god måte
- De gode og de nødvendige medarbeidersamtalene
- Coachingteknikk som lederverktøy
- Bli en bedre lytter
Talentutvikling som gir resultater
- Hvordan få til kompetanseutvikling i en travel hverdag
- Hvordan skape en god læringskultur i organisasjonen
- Slik får du folk til yte på sitt aller beste på jobben
Detaljert programinnhold finner du nedenfor.
Programinnhold
Samling 1
Dag 1: Deg i lederrollen
09:00-10:15: Velkommen til lederutvikling
- Bli kjent øvelser, samspillsregler og forventninger
10:30-12:00: Rolleforståelse og deg i lederrollen
- Betydningen av god selvinnsikt
- Dine styrker og utviklingsområder
- Vit hvordan du virker på andre
- Verdier og lederidentitet
- Motivasjon og bli kjent med din drivkraft
12:00-13:00: Lunsj
13:00-16:00: Selvutvikling med Kjernekvadranten
- Hva er dine kjernekvaliteter, fallgruver, utfordringer og allergier
- Gruppearbeid og refleksjon om deg i lederrollen
Dag 2: Hvordan skape resultater i teamet
09:00-10:00: Hvordan skape gode resultater i teamet
- Hvordan tiltrekke og beholde de riktige menneskene
- Hvordan skape en god gruppekultur og lagånd
- Lederrollen, direkte og indirekte påvirkning
- Resultatmål og handlingsplaner
10:15-12:00: Motivasjonskompetanse for ledere
- Indre og ytre motivasjon
- Hygienefaktorer
12:00-13:00: Lunsj
13:00-14:45: Motivasjonskompetanse for ledere (fortsettelse)
- Fallgruver du må styre unna
- Hvordan lede godt på avstand (hybrid ledelse)
15:00-16:00: Oppsummering
- Din utviklingsreise som leder
- Hjemmeoppgave
Digitalt treff mellom samlingene
- Oppgaver tilknyttet din utviklingsreise som leder
Samling 2
Dag 1: Kommunikasjonsverktøy for ledere
09:00-09:45: Velkommen og introduksjon til samling 2
- Kort repetisjon fra modul 1 og digitalt treff
- Innledning til samling
10:00-12:00: Feedbacktrening for ledere
- Hvordan gi og ta imot feedback på en god måte
12:00-13:00: Lunsj
13:00-13:45: Hvordan bli en bedre lytter
- Grunnleggende forutsetninger i god lederkommunikasjon
14:00-16:00: Coachende kommunikasjon i lederrollen
- Introduksjon til coaching som lederverktøy
- Praktisk samtaletrening med coaching
Dag 2: God medarbeideroppfølging i praksis
09:00-10:15: Medarbeidersamtaler som lederverktøy
- Forventningskontrakten
- Løpende oppfølgingssamtaler
- Den årlige medarbeidersamtalen
10:30-12:00: Den nødvendige samtalen
- Hvordan forberede og gjennomføre en vanskelig samtale
- Casearbeid om den vanskelige samtalen
12:00-13:00: Lunsj
13:00-13:45: Medarbeiderutvikling
- Talentutvikling
- Kompetanseutvikling 70:20:10
- Hvordan skape en god læringskultur
14:00-15:00: Ability spotting
- Praktisk øvelse med feedback
15:15-16:00: Oppsummering og avslutning
- Læringspunkter og veien videre
Læringsmål
Samling 1
Hvem du er som leder
- Bli godt kjent med din naturlige lederstil og egen lederidentitet
- Bli god kjent med dine styrker og utviklingsområder i lederrollen
Hvordan skape resultater i teamet
- Lær hvordan du kan bygge et godt team som presterer godt sammen
- Lær hvordan du som leder kan påvirke motivasjon og engasjement i teamet
Samling 2
Hvordan kommunisere godt i lederrollen
- Lær hva som er nøkkelen til god kommunikasjon i lederrollen
- Lær deg viktige samtaleverktøy som hjelper deg å få den effekten du ønsker
God medarbeideroppfølging i praksis
- Lær deg hvordan du kan gjennomføre en vanskelig samtale
- Lær deg hvordan du hjelper medarbeiderne til å bli sin beste versjon på jobben
Kursinformasjon
Programmet går over fire dager fordelt på to samlinger.
- Samling 1: 22. og 23. oktober, kl. 9-16
- Samling 2: 3. og 4. desember, kl. 9-16
Det er fysisk oppmøte på samlingene. Før, mellom og etter samlingene vil du få støttemateriell, refleksjonsoppgaver og se videoer i NITOs digitale læringsplattform. Oppgavene gjennomgås på Zoom mellom samlingene.
Et praktisk rettet kurs
God ledelse er ikke medfødt, det er en muskel som må trenes. Spesielt viktig er dette i en tid preget av høy endringstakt som stiller nye krav til ledere. Programmet gir deg mulighet til å trene slik at du kan lykkes godt i din lederrolle.
- 8 av 10 sier de vil lykkes bedre som leder etter NITO Lederutvikling.
Kursholder Anne Lise Heide lærer bort konkrete lederverktøy og strategier som hjelper deg til å lykkes i din lederrolle, og hun tilrettelegger for en god forståelse av hvordan du kan anvende disse verktøyene i din hverdag. Det vil også bli lagt stor vekt på erfaringsutveksling mellom kursdeltakerne gjennom programmet.
Hos NITO får du kursbevis
Du vil få et kursbevis etter programmet som beskriver lederutviklingsprogrammets sentrale temaer og læringsmål. Kursbeviset kan også deles på LinkedIn.
Muligheter for å få kostnadene dekket
Mange arbeidsgivere dekker kostnaden for NITOs kurs. Det kan derfor være lurt å høre med lederen din om støtte til dette.
