Introduksjon til relasjonsledelse
Hvorfor bør en team- og prosjektleder være god på relasjonsledelse? Holder det ikke å være god til å lede og styre selve prosjektet? Bli med på vårt webinar om relasjonsledelse.
En prosjektleder må være dyktig i relasjonsledelse fordi prosjekter involverer mennesker med ulike perspektiver, behov og mål. Å arbeide styrkebasert ved å bygge og opprettholde gode relasjoner bidrar til samarbeid, kommunikasjon og motivasjon blant teammedlemmer, noe som er avgjørende for å oppnå suksess i et prosjekt.
Relasjonsledelse handler om å bygge sterke bånd, kommunisere effektivt og skape et positivt samarbeidsmiljø mellom mennesker i et team.
Selv om å lede og styre selve prosjektet er viktig, er det menneskelige aspektet like essensielt for å håndtere utfordringer og sikre at teamet fungerer effektivt sammen.
På webinaret får du innspill til:
- hvordan du gjennom relasjonsledelse styrker din rolle som leder
- hvordan effektiv relasjonsledelse styrker samarbeidet
- opprettholder motivasjonen
- øker aksepten for forskjellighet
- reduserer spenninger
- forbedrer kommunikasjonen
Bli også med på webinaret om selvledelse 3.juni.
Kursleder, Erica Grunnevoll
Grunnevoll er ledertrener og partner i CoachTeam. Grunnevoll er en liten kvinne med mye trøkk og mye faglig tyngde. I en årrekke har hun vært en ettertraktet foreleser, inspirator, kursleder, fasilitator, prosessleder og coach.
Grunnevoll har utviklet anerkjente konsepter innenfor kommunikasjon og teamarbeid, endringsledelse, den nødvendige samtale og konflikthåndtering. Videre har hun vært bidragsyter i flere av Forsvarets lærebøker innenfor ledelse og etikk. Les mer om Erica Grunnevoll og intervju med Erica om teamledelse i Ledernytt.
Dette er et webinar der man får en introduksjon til relasjonsledelse. Hvis man ønsker mer kunnskap om emnet anbefales dette fysiske kurset:
For mer kunnskap om selvledelse anbefales dette nettkurset: