Gå til innhold
< Kurs og arrangementer

Innføringskurs i prosjekteierstyring

Kurset gir deltagerne en innføring i begrepet og metodikken – prosjekteierstyring.

Påmelding

Logg deg inn så slipper du å fylle ut skjema.

Logg inn

Personopplysninger

Loading

Arbeidsgiver

Loading
Vi kjenner ikke denne arbeidsgiveren, vennligst fyll inn adressen under
Loading

Faktura sendes til

Fakturaadresse

Annen fakturamottaker

Loading

 

En av ledelsen viktigste oppgave er å sikre at virksomheten setter i gang de riktige prosjektene og at de prosjektene som settes i gang gjennomføres riktig. Det kalles prosjekteierstyring og kan deles inn i to nivåer:

  • På virksomhetsnivå – velge ut og gjennomføre de riktige prosjektene
  • I enkeltprosjekter – gjennomføre de valgte prosjektene riktig

Temaene Innføringskurs i prosjekteierstyring berører

  • begrepet og metodikken
  • prosjekteierstyring
  • kunde og leverandør
  • verdi og effekt av prosjekter
  • prioritering av prosjekter
  • prosjektmål
  • styring av prosjekter

Læringsmetode

Læringsmetodene for dette kurset er nettkurs i forkant av kursdagen, og digital gjennomføring kursdagen. Nettkurset tar ca 2-3 timer å gjennomføre. Lenke til nettkurs blir sendt deltaker i forkant av kursdagen, og etter påmeldingsfrist.

Dette kurset er virtuelt

Du deltar som på et vanlig kurs, bare på internett fra der du er.

Hvordan det fungerer:

  1. Du melder deg på som vanlig - klikk "Påmelding".
  2. Dagen før kurset får du tilsendt en lenke på e-post fra NITO. Lenken gir deg tilgang til kurset.
  3. På kursdagen gjennomføres kurset til oppsatt tid.  

Undervisningen foregår med live video fra foreleser og oppgaver underveis. Det er mulig å stille spørsmål til kursholder.

Program Innføringskurs i prosjekteierstyring

0845
Registrering

0900
Velkommen, forventinger, introduksjon
Gruppeoppgave 1

1000
Riktig prosjekt – prosjekt riktig
Gruppeoppgave 2

1045
Prosjektmål – start med hvorfor
Gruppeoppgave 3

1145
Lunsj

1230
Kultur, ledelse og kommunikasjon
- god planlegging
- engasjement fra toppledelsen
- tett dialog med kunden

1330
Usikkerhetsstyring
Gruppeoppgave 4

1415
Styringsdokumentet

1445
Oppsummering

Målsetting

Etter kurset skal man ha en bedre forståelse og trygghet for hvordan man skal drive prosjekteierstyring.

Alexander Strand er daglig leder T-2 Prosjekt Vest
Utdannet sivilingeniør bygg & arkitektur med jobberfaring fra innovasjon, entreprenørskap, Lean kultur og effektivisering, byggherre, entreprenør og rådgiver. Brenner for utvikling av bygg- og eiendomsbransjen. Han er også sertifisert i Prince2 metodikken.

Eirik Kråkenes har mastergrad i industriell økonomi (prosjektledelse, kontraktstrategi og risikostyring) og masteroppgave om partnering og totalentreprise i norske byggeprosjekter.

Sertifisert i PRINCE2 metoden, Lean Six Sigma og forhandlingsteknikk. Dyktig på gjennomføringskraft samt skape eierskap og engasjement i prosjekter. Brenner for prosjektledelse og spesielt samspill/-partnering.

 

Andre kurs og temamøter innen bygg og anlegg