Gå til innhold
< Kurs og arrangementer

Lean Construction Introkurs

Bakgrunnen for kurset er at bygge- og anleggsprosjekter historisk har vært forsinket, hatt høye kostnader og slitt med å bli bygget feilfritt første gang – og at dette kan endres.

Påmelding

Logg deg inn så slipper du å fylle ut skjema.

Logg inn

Personopplysninger

Loading

Arbeidsgiver

Loading
Vi kjenner ikke denne arbeidsgiveren, vennligst fyll inn adressen under
Loading

Aktiviteter

fredag 11.02.2022 09:00-16:00

Aktivitetsvalg er påkrevd

Faktura sendes til

Fakturaadresse

Annen fakturamottaker

Loading

 

Årsakene er manglende involvering, manglende eierskap og etterlevelse av eksisterende plan.

Fokus i kurset er å lære tiltak/metoder som hindrer forsinkelser, overskridelser og byggefeil. Dette betyr involverende planlegging i praksis og å lære hvordan dette har en enorm positiv virkning på flyt i prosjektet.

På kurset lærer deltakerne hvordan unngå forsinkede tegninger eller leveranser av varer og materiell og hvordan oppnå resultater som kalkulert!

Kurset gjennomføres i våre virtuelle klasserom. Vi benytter digitale verktøy for å sikre ekte involvering av kursdeltagere. Trening på bruk av verktøy og metode ser vi på som kritiske suksesskriterier for å sikre læringsutbytte og en positiv kursopplevelse. Våre virtuelle kurs kjennetegnes som interaktive.

Kurset veksler mellom teori og praktiske øvelser og gir all nødvendig kunnskap for å begynne å bruke lærdom direkte etter kurset.

Program Lean Construction Introkurs

Velkommen og introduksjonsrunde

Hva er Lean og Lean Construction?

  • lean prinsippene
  • utfordringer i bygg og anlegg

Involverende planlegging

  • grunnprinsipper i Lean Construction
  • taktplanlegging

Riktig første gang

  • 7 forutsetninger for sunne aktiviteter
  • logistikk på byggeplass
  • struktur for oppfølging av plan
  • visuell styring

Bygge kultur

  • lean ledelse
  • hvilken kultur ønsker vi?

Oppsummering

Formålet med kurset er å sette deltagerne i stand til å øke kvaliteten i eget prosjekt, dvs. å gjennomføre det som læres bort når de kommer til sin egen arbeidsplass. Dette gir bedret lønnsomhet i prosjektene gjennom å:

  • sikre fremdrift i prosjektene ved å skape forutsigbarhet for alle involverte parter
  • skape eierskap til produksjonen og fremdriftsplaner
  • sikre sammenheng mellom prosjektering og produksjon (aldri mer forsinket arbeidsgrunnlag)
  • øke graden av verdiskapende tid ved å fjerne ikke-verdiskapende tid
  • forbedre kommunikasjon og samhandlingen i prosjektene
  • bedre flyten i produksjonen
  • målinger som sikrer identifisering av forbedringsområder
  • stikkordene er 50% redusert tid og dobbel bunnlinje

Kurs og temamøter innen bygg og anlegg