Gå til innhold
< Kurs og arrangementer

Agil prosjektledelse

Kjenner du til fordelene med agil prosjektmetodikk? Det bør du i en verden preget av høy endringstakt.

Påmelding

Logg deg inn så slipper du å fylle ut skjema.

Logg inn

Personopplysninger

Loading
Vi fant ingen opplysninger om deg. Sjekk at mobilnummeret er riktig eller skriv inn opplysningene som mangler
Stemmer opplysningene? Hvis ikke, oppdater i skjema
Loading

Arbeidsgiver

Loading
Vi kjenner ikke denne arbeidsgiveren, vennligst fyll inn adressen under
Loading

Faktura sendes til

Fakturaadresse

Annen fakturamottaker

Loading

 




* Påkrevd felt

I nettkurset får du innsikt i hvorfor agil prosjektledelse er lønnsomt og du lærer deg hvordan du tar i bruk denne smidige tilnærmingen til prosjekter. 

Prosjekter er forskjellige

Alle prosjekter har behov for en business case, organisering, planlegging, gjennomføring, avslutning og gevinstrealisering. Men ettersom prosjekter er forskjellige i størrelse og kompleksitet, må omfang og flyt må tilpasses prosjektets behov.

Riktig valg og bruk av prosjekt- og leveransemodell er derfor første skritt i retning av å lykkes med et prosjekt. I prosjekter som kjennetegnes av høy innovasjonsgrad og kompleksitet, blir veien til mens vi går. Slike prosjekter krever gjerne en «agil» eller «smidig» tilnærming.

Agile verdier

Å akseptere og reagere på endringer framfor å følge en streng prosjektplan, å samarbeide med kunden framfor kontraktsforhandlinger, å velge personer og samspill framfor prosesser og verktøy, og programvare som virker framfor omfattende dokumentasjon er viktige agile verdier.

Ved etterlevelse av verdiene vil vi i prosjekter respondere raskt på endringer i omgivelser og på behov fra kunder, og samtidig klare å utnytte muligheter til å skape gevinster. Resultatet er at vi oppnår høye gevinster på en kostnadseffektiv måte. 

Bli klar for å jobbe agilt

I en verden hvor vi står overfor store endringer, er vi nødt til å være fleksible og tilpasningsdyktige for å lykkes i prosjekter. Ved å lære mer om den agile arbeidsmetodikken har du et godt utgangspunkt.

I kurset lærer du mer om:

  • Viktigheten av vellykkede prosjekter i moderne virksomheter
  • Runners, repeaters og strangers
  • Agile verdier og prinsipper
  • Ulike leveransemodeller: Agile, fossefall eller hybrid
  • Scrum som rammeverk
  • Scrum sprint
  • Lean, kanban og andre moderne prosjektbegreper

Gjennomføringstid og praktisk informasjon

Estimert gjennomføringstid er ca. 2-3 timer. Du har full tilgang til kurset i tolv måneder. Kurset består av videoer, oppgaver og spørsmål som gjør deg klar til å ta i bruk en agil prosjektmetodikk.

Nettkurs kan du ta i eget tempo når det passer deg

Praktisk informasjon om nettkurs:
  • Meld deg på ved å klikke på "PÅMELDING"-knappen
  • Du får tilgang til kurset innen to virkedager
  • Innholdet er tilgjengelig i ett år fra kjøpsdato

Du kan starte på kurset når du selv ønsker ved å følge påloggingsinformasjonen du får tilsendt på e-post. Nettkurset ligger i NITOs læringsportal.

Hos NITO får du kursbevis 

Når du har fullført kurset får du tilsendt kursbevis som beskriver hva du har lært i kurset. Kursbeviset kan deles på LinkedIn hvis ønskelig. 

Frida Basma

Rådgiver

Avbestillingsregler for nettkurs

Avbestilling er mulig uten avgift fram til tilgang er sendt deltaker. 

Etter at tilgang er sendt må deltaker betale full avgift ved avbestilling. 

Nettkurs

Nettkurs, Norge, 30. november 2022