Hvordan lede høyt spesialiserte
Lurer du på hvordan du skal lede fageksperter som kan mer enn deg? NITO gir deg svar på spørsmålet og verktøy for å klare det.
Blant ingeniører og teknologer er det flust av fageksperter. I NITOs kurs lærer du hvordan du skal lede disse medarbeiderne slik at de beholder motivasjonen og organisasjonen får glede av deres kompetanse.
Hvordan ledes fageksperter?
Mange ledere har erfaring med at tradisjonell ledelse ikke fungerer optimalt på fageksperter og stiller seg derfor spørsmål som:
- Når skal jeg støtte og når er det tid for å styre?
- Hva forventer de høyt spesialiserte av meg som leder og hvordan ønsker de å bli ledet?
- Bør jeg lede den ekstroverte og introverte på ulike måter?
- Hvordan håndterer jeg primadonnaen best mulig?
- Hva skal jeg gjøre for å oppnå tillit og respekt blant de jeg leder?
Du får svar på blant annet dette i kurset, i tillegg til at du får konkrete verktøy du kan ta i bruk umiddelbart.
Programinnhold: Hvordan lede høyt spesialiserte
Kl. 09.00-12.00:
Lederrollen
- Lederrollen er i endring. Hva gjelder i dag og hvilken utvikling forventer vi
- Hvordan oppnå tillit og respekt som leder for høyt spesialiserte
- Hva forventer de høyt spesialiserte av sine ledere og hvordan ønsker de å bli ledet
Lederstil – hvordan lede og motivere høyt spesialiserte
- Ulike situasjoner og ulike medarbeidere krever forskjellig lederstil. Når skal leder støtte og når er det tid for å styre?
- Hvordan lede primadonnaen som brenner for faget og den introverte som helst vil sitte alene på kontoret og forske?
- Hvordan lede de ekstroverte som vil vise seg frem og de som er like opptatt av privatlivet som arbeidet?
- Høyt spesialiserte kjøper ikke leders idéer uten videre. Hvordan skal leder presentere og kommuniserer på en måte som gjør at de både forstår og kjøper budskapet.
Kl. 12.00-13.00:
- Lunsj
Kl. 13.00-16.00:
Coachende lederskap
- Coaching som verktøy for å lykkes med teamet
- Hvorfor passer coaching ekstra godt i ledelse av høyt spesialisert
- Hva er coaching, når og hvordan bruke det
- Hvordan gi konstruktiv feedback og unngå at folk går i forsvar
Utfordringer i ledelse av høyt spesialiserte
- Vanlige utfordringer i lederrollen og forslag til hvordan disse utfordringene kan håndteres
- Erfaringsdeling blant deltakere og tips fra kursleder
Dagen er interaktiv med mye diskusjoner og refleksjoner i grupper.
Kurset vil gi deg:
- Økt kunnskap for hvordan lede i en kompetansesterk organisasjon
- Utvikling og bevisstgjøring av eget lederskap og hvilke sider du bør jobbe med
- Trygghet for hvilken lederstil som fungerer best i ulike situasjoner
- Nyttige råd for hvordan kommunisere godt med medarbeiderne dine
- Bevisstgjøring på hvordan du oppnår tillit og troverdighet når medarbeiderne er flinkere enn deg
- Coaching som lederverktøy
Kursholder
Vivi-Ann Hilde er partner i konsulentselskapet Considium som bistår ledere og organisasjoner med å nå resultater. Hun er utdannet siviløkonom fra NHH, har lang lederarfaring og gir deg nyttige verktøy.
Hos NITO får du kursbevis
Når du har fullført kurset får du tilsendt kursbevis som beskriver hva du har lært i kurset.
Kurs i ledelse og prosjektledelse
PRINCE2 Foundation
PRINCE2 Foundation+Practitioner
PRINCE2 Practitioner
Konflikthåndtering og hersketeknikker
Agil prosjektledelse
