Gå til innhold
Teammedlemmer som prater sammen.
< Kurs og arrangementer

Teamledelse – Hvordan lede uten personalansvar

Hvordan skape engasjement, tydelighet og resultater i et team uten å ha formelt personalansvar? Dette kurset gir deg verktøyene du trenger for å få til akkurat dette.

Påmelding

Logg deg inn så slipper du å fylle ut skjema.

Logg inn

Personopplysninger

Loading

Vi fant ingen opplysninger om deg. Sjekk at mobilnummeret er riktig eller skriv inn opplysningene som mangler

Stemmer opplysningene? Hvis ikke, oppdater i skjema

Loading

Arbeidsgiver

Loading

Vi kjenner ikke denne arbeidsgiveren, vennligst fyll inn adressen under

Loading

Faktura sendes til

Fakturaadresse

Annen fakturamottaker

Loading




* Påkrevd felt

Å lede et team uten formelt personalansvar krever spesifikke ferdigheter og strategier. Dette to-dagers kurset gir deltaker konkrete, praktiske verktøy for å bli tryggere og mer bevisst i sin lederrolle.

Med gode verktøy står du som teamleder stødigere, og bedre rustet til å være en motiverende leder som skaper resultater gjennom teammedlemmene dine.

Kursinnhold 

Kurset kombinerer teori med praktiske øvelser og diskusjoner, der du får mulighet til å reflektere over egne lederutfordringer og dele erfaringer.

Før kurset får du mulighet til å svare på spørsmål om dine spesifikke lederutfordringer. Du oppfordres også til å sette deg konkrete mål og får veiledning i metodikk som hjelper deg med å etablere nye vaner og nå målene dine.

Gjennom kurset får du oppdatert forskning, etablerte fakta og relevante eksempler tilpasset din og de andre deltakerne sin situasjon. Du vil også lære praktiske verktøy og teknikker som du kan ta i bruk umiddelbart i arbeidshverdagen.

Hva lærer du i kurset?

Programinnhold 4. og 5. november:

  • Lederrollen uten personalansvar: Utforsk hvordan du kan utøve effektiv ledelse og påvirkning i en lederrolle uten formell myndighet. Lær hva som kjennetegner en god teamleder og hvordan du kan være en trygg leder i ulike situasjoner.
  • Kommunikasjonsferdigheter: Lær å kommunisere klart og trygt, både verbalt og non-verbalt (inkludert kroppsspråk, blikkbruk og mimikk). Få verktøy for å kommunisere effektivt, samt hvordan du kan gi og motta konstruktive tilbakemeldinger i ulike sammenhenger.
  • Kommunikasjon i motbakke: Bli bedre rustet til å håndtere vanskelige samtaler, motstridende interesser og kryssende prioriteringer. Lær deg å avdekke gryende konflikter i tide, og få innsikt i etiske kommunikasjonsprinsipper som skaper et positivt og produktivt arbeidsmiljø.
  • Bygging av effektive team: Få innsikt i hvordan du skaper et sterkt og sammensveiset team gjennom tydelig målsetting, god rolle- og forventningsavklaring, og hvordan du fremmer samhold og lagånd.
  • Motivasjon og selvledelse: Forstå hva som driver deg og teamet ditt, og hvordan du kan inspirere andre til å ta eierskap for oppgavene. Lær å bygge en feedback-kultur og hvordan du opprettholder motivasjonen både i medgang og motgang.

Kurstidspunkt

Kurset er et fysisk to-dager kurs:

  • 4. november kl. 10-16.30
  • 5. november kl. 09-15.00

Om kursholder Cecilie Thunem-Saanum

Cecilie Thunem-Saanum er en erfaren foredragsholder, kursholder og rådgiver innen kommunikasjon, ledelse og tidsstyring.

Med solid bakgrunn fra både næringslivet og offentlig sektor har hun hjulpet ledere og fagpersoner gjennom sitt eget firma CecilieTS AS, med å styrke sin gjennomslagskraft og effektivitet.

Cecilie er kjent for sin inspirerende og praksisnære tilnærming, der hun kombinerer forskning, erfaring og konkrete verktøy som kan brukes umiddelbart i arbeidshverdagen.

Frida Basma

Frida Basma

Rådgiver
45016082

Regler for avbestilling og uteblivelse

Kurs innen ledelse