Jeg er prosjektleder
En komplett prosjektlederguide med fokus på prosjektleders ansvar. Få tilgang til nyttige prosjektmaler og sjekklister som kan tilpasses dine og bedriftens behov.
Det viktigste læringsmålet for dette kurset er at du kan benytte kurset som en veileder til gode prosjekter, og dermed føle deg tryggere i prosjektlederrollen.
Kursinnhold
Kurset er lagt opp til en gjennomtenkt blanding av teori og praksis. I kurset går du gjennom et typisk prosjektforløp og får illustrert ved reelle eksempler hvordan de sentrale prosjektdokumentene kan utarbeides.
Du får tilgang på maler som du kan benytte som utgangspunkt når du skal utarbeide prosjektdokumenter, som eksempelvis businesscase, prosjektplan og fremdriftsplan. I tillegg til konkrete eksempler og sjekklister som du kan laste ned og tilpasse ditt behov.
Kursstruktur
Nettkurset inneholder modulene:
1. Innledning og læringsmål
2. Oppstart – før prosjekt
- Business case
- Tilbud og kontrakt
- Prosjektmandat
3. Planlegging
- Prosjektplan
- Arbeidsomfang – WBS
- Tidsplan
- Kostnadsestimat
- Usikkerhetsanalyse
4. Gjennomføring og avslutning
- Et godt grunnlag for å lykkes
- Organisering, ledelse og ressurser
- Fremdriftsoppfølging
- Kommunikasjon og rapportering
- Overlevering og avslutning
- Gevinstrealisering
Du vil lære å utarbeide følgende prosjektdokumenter:
- Business case, også kalt prosjektbegrunnelse
- Tilbud og kontrakt for leverandørvirksomheter
- Prosjektmandat
- Prosjektplan
- Fremdriftsrapport
- Overleveringsprotokoll
- Sluttrapport
Du får tilgang på maler som du kan benytte som utgangspunkt når du skal utarbeide de syv prosjektdokumentene. I tillegg til konkrete eksempler og sjekklister som du kan laste ned og tilpasse ditt behov.
Læringsmål
Etter kurset vil du ha solid kunnskap om:
- Prosjektmodeller
- Gevinster, effektmål og gevinstrealisering
- Tilbud og kontrakt
- Organisering, roller, ansvar og myndighet
- Planlegging og etablering av prosjektplan
- WBS, tidsplan, kostnadsestimat
- Usikkerhetsanalyse og håndtering av usikkerhet
- Fremdriftsoppfølging og rapportering
- Overlevering etter avsluttet gjennomføringsfase
- Avslutning og sluttrapport
Utover dette vil du være i stand til å lage gode prosjektdokumenter som er nyttige i de ulike fasene i et prosjekt: fra prosjektoppstart til gjennomføring og sluttrapport.
Gjennomføringstid og praktisk informasjon
Estimert gjennomføringstid er ca. 12 timer. Etter påmelding vil du få tilsendt all informasjon du trenger for å komme i gang. Underveis i kurset kan du stille faglige spørsmål til egen nettlærer kostnadsfritt. Du får kontaktinformasjon når du har logget deg inn med ditt brukernavn og passord.
Du har tilgang til nettkurset i minimum 12 måneder, slik at du kan benytte kursinnholdet og veiledermalene til jobbstøtte i flere prosjekter underveis.
Kurset krever ingen forkunnskaper, men det er en fordel om du har vært gjennom kurset Prosjektskolen – sertifisert av PMI og DNV.
Kurs innen prosjektledelse
Prosjektskolen for bedrifter
30. november 2024, Norge
Nettkurs
PRINCE2® Foundation + Practitioner
30. november 2024, Norge
Nettkurs
Prosjekteierstyring
30. november 2024, Norge
Nettkurs
Agil prosjektledelse
30. november 2024, Norge
Nettkurs
Prosjektskolen – sertifisert av PMI og DNV
30. november 2024, Norge
Nettkurs