Lede uten personalansvar
Syns du det er vanskelig å lede medarbeidere du ikke har personalansvar for? På kurset fokuserer vi på å lykkes som leder uten det formelle ansvaret.
Hvordan lede uten det formelle ansvaret? Å lede med og uten personalansvar har mange likheter.
Er du blant de mange dyktige fagpersonene som havner i ledelse? På dette kurset lærer du om virkemidler, motivasjon, tillit og innvolvering, slik at du kan få det beste ut av de du skal lede:
- Hva vil det si å lede?
- Å lede med og uten personalansvar – hva er forskjellen?
- Forventningsavklaring
- Hvordan skape gode resultater?
- Kjenn dine medarbeidere
- Motivasjon
- Sette mål og følge opp
- Kommunikasjon – hvordan vil du fremstå som leder?
- Kommunikasjon når det blir vanskelig – råd og teknikker
- Egenmotivasjon
Program – Lede uten personalansvar
08:30
Registrering
09:00
Kort presentasjonsrunde
Ledelse
10:10
Forskjellen på å lede med og uten personalansvar
Forventningsavklaring
Kjenn dine medarbeidere
Motivasjon
11:30
Lunsj
12:00
Å sette mål
13:25
Hvordan ønsker du å fremstå?
Kommunikasjon og gjennomslag
14:00
Kommunikasjon når det blir litt vanskelig
14:30
Egenmotivasjon og veien videre
15:30 Avslutning
På lederkurs med NITO møter du en erfaren kursholder som legger opp til diskusjoner og erfaringsutveksling med bakgrunn i litt teori og deltakernes egne erfaringer.
Cecilie Klæboe
Cecilie Klæboe er en dreven rådgiver, prosessveileder og kursholder med erfaring fra flere store konsulentselskaper. Hun har jobbet som HR sjef og med programmer innen lederutvikling, lederstøtte og karriereutvikling. I dag jobber hun med rekruttering, utvikling av ledere og medarbeidere og karriere-coaching i Advisi.
