Ny som leder
Har du nylig gått fra fagekspert til leder? Eller er du kanskje på vei inn i din første lederrolle? Dette to dagers kurset gir deg konkrete tips og gode strategier til lederhverdagen.
Et praktisk rettet kurs
Du får møte andre nye ledere og det blir rom for både erfaringsdeling og viktig refleksjonsarbeid i gruppen. I kurset belyses alt fra god selvledelse til hvordan få andre med på laget, og du får nyttige tips og aktuelle strategier som du kan implementere umiddelbart etter kurset.
Deg i lederrollen
Den første dagen handler om deg i lederrollen. Hvordan er det egentlig å gå fra å være medarbeider til leder? Hva er de vanligste utfordringene og hvilke fallgruver kan det være greit å styre unna? Det vil jobbes med selvinnsikt, betydningen av å forstå hvilken effekt du har på andre, og det vil være et fokus på hvordan du skaper en effektiv lederhverdag der du får tid til det som virkelig betyr noe.
Lederkommunikasjon og relasjoner
Den andre dagen handler om lederkommunikasjon og relasjoner. Kommunikasjon vil være det viktigste verktøyet du har når du skal lede andre, og ledere som lykkes i sin rolle har virkelig knekt denne koden.
Kommunikasjon er nøkkelen til å få med folk på laget og helt avgjørende for å bygge tillit og psykologisk trygghet i gruppen. Denne dagen gir deg viktig bevissthet rundt kommunikasjon som lederverktøy og hvordan god kommunikasjon kan hjelpe deg til å bli en bedre leder.
Programinnhold: Ny som leder
Dag 1: Deg i lederrollen
09:00-10:15: Ny i lederrollen – fra kollega til leder
- Vanlige fallgruver og utfordringer for nye ledere
- Slik lykkes du med overgangen til ny rolle
- Hva er suksesskriteriene for å bli en god leder
- Boss eller Buddy – hvordan finne en god balanse
10:30-12.00: Hvem er du som leder (selvinnsikt)
- Hvordan din personlighet påvirker deg i lederrollen
- Hva er dine styrker og talentoverslag
- Bli kjent med egne verdier og din drivkraft
12:00-13:00: Lunsj
13:00-16:00: Selvledelse og målstyring
- Rolleforståelse, hvordan prioritere godt som leder
- Hvordan jobbe strukturert med måloppnåelse
- Slik håndterer du tidstyvene i hverdagen
- Konkrete tips for en effektiv lederhverdag
Dag 2: Lederskap, kommunikasjon og relasjoner
09:00-10:15: Tillitsbasert ledelse
- Hvorfor tillit lønner seg
- Hvordan lykkes med tillitsbasert ledelse
10:30-12:00: Teamledelse og psykologisk trygghet
- Hvordan bygge velfungerende team
- Hvorfor psykologisk trygghet er viktig for teamet ditt
- Fem kriterier som er helt avgjørende for å lykkes med teamledelse
12:00-13:00: Lunsj
13:00-15:30: Kommunikasjonstrening for ledere
- Hvordan få til gode medarbeidersamtaler
- Hvordan gi og ta imot feedback på en god måte
- Lær de viktigste kommunikasjonsferdighetene for godt lederskap
15:30-16:00: Oppsummering og avslutning
Anne Lise Heide, seniorrådgiver hos Habberstad
Hun har en Master of Management fra BI, er sertifisert coach og har jobbet med lederutvikling siden 2007. Hun har 18 års erfaring fra varierte lederroller i privat næringsliv, og har ledet HR-prosesser og team med tilhørighet i flere Europeiske land.
Heide er spesielt glad i å holde kurs for nye ledere og har møtt mange hundre nye ledere gjennom sin karriere som lederutvikler. Hun har god innsikt i hva som kan være utfordrende for noen som nylig har gått fra fagperson til leder.
Hun formidler på en pedagogisk måte med mange praktiske eksempler og legger vekt på at du skal få med deg konkrete tips til din lederhverdag.
