Organisering og utvikling av effektive prosjektteam
Lær deg hva som kreves for å etablere, utvikle og lede effektive prosjektteam i din organisasjon.
Vellykkede prosjekter er i stor grad et resultat av tydelige roller og ansvar, en dyktig prosjektleder, og et kompetent prosjektteam som samarbeider godt og leverer i henhold til prosjektets planer og rammer. Dette skjer ikke av seg selv. I NITOs nettkurs lærer du hvordan du gjør dette.
Økte krav til ressursutnyttelse og samarbeid på tvers i prosjekter
Å organisere og lede prosjekter på tvers av organisasjonen slik mange prosjekter er organisert kan være utfordrende. Prosjekteier og prosjektleder må sørge for at prosjektet er organisert på en hensiktsmessig måte i forhold til linjeorganisasjonen. Videre stilles det høye krav til prosjektteamets organsering, ansvarsfordeling, samarbeidsevner og kommunikasjon for at prosjektet skal lykkes. Sist, men ikke minst, er teamets vilje og lyst til å lykkes sammen avgjørende.
I kurset lærer du om:
- Prosjektorganisering og ulike organiseringsmodeller
- Om sentrale prosjektroller og tilhørende ansvar, med spesielt fokus på prosjektleder- og prosjekteierrollen i praksis
- Om prosjektets faser og viktigheten av et godt prosjektmandat
- Hvordan sette sammen og utvikle effektive prosjektteam
- Hvordan lede prosjekter på tvers av organisasjonen
- Hvordan håndtere interessenter
Kurset er fundamentert på følgende standarder i prosjektledelse: PMI’s «A Guide to the Project Management Body of Knowledge», «Styring av vellykkede prosjekter med PRINCE2» og ISO 21500 «Guidance on Project Management».
Prosjektskolen
Organisering og utvikling av effektive prosjektteam er det fjerde kurset i Prosjektskolen. Om du ønsker ytterligere kunnskap og ferdigheter innenfor prosjektledelse, anbefaler vi at du gjennomfører Prosjektskolen. Dersom du har gjennomført enkelte kurs i Prosjektskolen og ønsker å fortsette med Prosjektskolen, for pristilbud.
Gjennomføringstid og praktisk informasjon
Kurset består av åtte leksjoner som avsluttes med en "booster quiz". Du får se videoer, bryne deg på oppgaver og svare på spørsmål som hjelper deg til å reflektere over hvordan du kan lykkes med prosjekter i din virksomhet.
Du har full tilgang til kurset i tolv måneder. Det gir deg en unik mulighet til å repetere innholdet i kurset, samtidig som du implementerer den nye kunnskapen i egen arbeidshverdag. Dette er en svært effektiv måte å lære på.
Nettkurs kan du ta i eget tempo når det passer deg
Praktisk informasjon om nettkurs:
- Meld deg på ved å klikke på "PÅMELDING"-knappen
- Du får tilgang til kurset innen to virkedager
- Innholdet er tilgjengelig i ett år fra kjøpsdato
Du kan starte på kurset når du selv ønsker ved å følge påloggingsinformasjonen du får tilsendt på e-post. Nettkurset ligger i NITOs læringsportal.
Hos NITO får du kursbevis
Når du har fullført kurset får du tilsendt kursbevis som beskriver hva du har lært i kurset. Kursbeviset kan deles på LinkedIn hvis ønskelig.
Frida Basma
RådgiverAvbestillingsregler for nettkurs
Kostnadsfri avbestilling er mulig fram til tilgang er sendt til deltaker. Etter at tilgang er sendt må deltaker betale full avgift ved avbestilling.