Prosjektskolen for bedrifter

NITO forstår at det kan være utfordrende å finne den rette samarbeidspartneren for prosjektopplæring. Derfor tilbyr vi en gratis pilot, slik at din bedrift kan teste ut Prosjektskolen uten kostnader eller forpliktelser. Ta kontakt med om dette er av interesse.

Prosjektskolen bygger på de anerkjente standardene PRINCE2®, ISO og PMBOK ® og gir deg prosjektsertifisering etter bestått eksamen, akkreditert av både PMI og DNV. 

Cimple Technology AS som leverer Prosjektskolen er en Approved Training Partner (ATP). Det betyr at:

• Alle kursmoduler i Prosjektskolen er kvalitetssikret av PMI – verdens største interesseorganisasjon for prosjekter og prosjektledelse
• Alle kursmoduler i Prosjektskolen ligger beskrevet i PMIs markedsdatabase – som en anbefaling til virksomheter som ønsker opplæring
• Alle kursmoduler gir PDUer (professional development units) om du har en PMP (project management professional – sertifisering)
  Kursmoduler kan også benyttes som forberedelse til PMP sertifisering
• PMIs godkjennelse av Prosjektskolen er et viktig kvalitetskrav for god læring, og dette vil også fremkomme på alle kursbevis og på det endelige prosjektsertifikatet.

Etter at du har gjennomført kurset Prosjektskolen og fått kursbevis, kan du sende en e-post til som vil sende deg informasjonen du trenger om PDU registering på PMI. 

I første modul Innføring i prosjektledelse vil du lære om de grunnleggende begrepene i prosjektledelse og forstå hvorfor det er viktig at både prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere har den nødvendige kompetansen for å lykkes med prosjekter som fører til vekst og endring.

Planlegging er viktig i alle prosjekter, og en god og robust prosjektplan er grunnlaget for effektiv utførelse og oppfølging av arbeidet i gjennomføringsfasen. 

Du vil lære hvordan man planlegger et prosjekt på en realistisk måte, og hvordan du utvikler en prosjektplan med fokus på å identifisere og sikre gevinster før gjennomføringen starter.

Grunnlaget for en vellykket gjennomføringsfase er en robust prosjektplan og en realistisk gevinstplan. Og det er i gjennomføringsfasen vi får sett hvor god prosjektplanen er når kartet møter terrenget.

Du vil få kunnskap om hvordan du legger grunnlaget for en vellykket gjennomføringsfase. Du vil også lære å evaluere prosjektets fremdrift og tilpasse planen etter behov når prosjektet møter praktiske utfordringer.

Du vil også lære å håndtere avvik, og møte usikkerhet, endringer og interessentenes forventninger. I tillegg vil du lære om hvordan du utfører viktige avslutningsaktiviteter i prosjektet som evaluering av utførelse og dokumentasjon av erfaringer som kan bidra til at fremtidige prosjekter blir enda bedre.

Du vil lære viktigheten av god organisering av prosjekter, hvordan du setter sammen et prosjektteam med riktig kompetanse, og hvordan roller og ansvar kan fordeles for å sikre at prosjektet lykkes.

Prosjektmodellen fungerer som en veiledning eller strukturert oppskrift på hvordan du kan gjennomføre gode prosjekter i din virksomhet. Etter endt kurs skal du kunne bruke prosjektmodellen som et praktisk verktøy for å sikre et vellykket prosjekt, samt tilpasse modellen til spesifikke utfordringer i dine prosjekter.

Kurset avsluttes med en sertifiseringstest som tester at du har fått med deg det viktigste fra kurset. Sertifiseringstesten består av 50 nøye utvalgte spørsmål som dekker et bredt spekter av emner innen feltet prosjektledelse. Disse spørsmålene er beregnet på å evaluere din forståelse og anvendelse av nøkkelbegreper, metoder, verktøy og teknikker som er relevante for vellykket prosjektledelse.

For å få sertifiseringen din i prosjektledelse må du oppnå en minimumsscore på 80 prosent, eller med andre ord ha minst 40 av 50 riktige svar. Denne standarden for godkjennelse sikrer at kandidaten har et solid grunnlag og er i stand til å anvende prosjektledelsesprinsipper effektivt i virkelige scenarioer.

Ved bestått sertifiseringstest blir du tildelt en prestisjefull sertifisering i prosjektledelse. Denne sertifiseringen dokumenterer din ekspertise og dyktighet innen feltet, og bekrefter din forståelse av beste praksiser i bransjen og din evne til å lede og styre vellykkede prosjekter.

Estimert gjennomføringstid er ca. 10-15 timer. Du gjennomfører kurset i plattformen til Cimple Technology AS som eier Prosjektskolen. Du har full tilgang til kurset i tolv måneder, slik at du kan repetere den nye kunnskapen, samtidig som du tar den i bruk i arbeidshverdagen.

Opplæringsprogrammet består av videoer, tekst, refleksjonsoppgaver og spørsmål. Refleksjonsoppgavene sikrer at du får knyttet det du lærer opp mot din egen praksis underveis i kurset.

Vi kan:

• Tilpasse til deres prosjektmodell og eventuelt hjelpe dere med å definere deres prosjektmodell
• Kjøre klasseromsamlinger og/eller webinarer med deres spesifikke innhold
• Sette opp Prosjektskolen som del av deres interne prosjektledelsesprogram og bistå i utrulling, læring, evaluering og måling av gevinster
• Lage en egen nettkurs-modul med deres prosjekter, prosjektutfordringer, prosjektmodell, roller og ansvar, organisering, kontraktsformer, HMS osv.
• Bistå med eventuelt annet dere har behov for

Det digitale opplæringsprogrammet Prosjektskolen kan suppleres med digitale eller fysiske samlinger, etter deres ønske. Nedenfor er et eksempel på hvordan et tilpasset læringsløp kan se ut, eksempelvis for en gruppe på 20 deltakere. Kick-off, webinarer eller samlinger er tilpasset virksomhetens ønsker. I dette tilfellet har vi laget en modul for kunden (NPA Project Model) som beskriver deres prosjektmodell med faser, beslutningspunkter, aktiviteter, maler og eksempler: