Verdiskapende og bærekraftig ledelse i prosjekter
Hva kreves eller forventes av deg som prosjektleder? Det handler om deg og dine indre verdier.
Hva betyr din lederstil? Hvordan spiller du dine medarbeidere gode, samtidig som dere i fellesskap skal nå et mål innen gitte rammebetingelser?
Vil du lære mer om å håndtere menneskene i prosjektet?
Verdiskapende og bærekraftig ledelse i prosjekter
09:00 - Helhetlig tilnærming
Prosjektledelse eller ledelse av prosjekter?
Ja takk, begge deler.
09:30 - Hvordan man kan måle kompetanse
Refleksjon og egenledelse er viktig for en prosjektleder.
Videre gjennomgår, og diskuterer vi, blant annet personlig og sosial kompetanse, personlig integritet og pålitelighet, kommunikasjonsevne, relasjonsbygging og engasjement.
12:15 - Lunsj
13:00 - Lederskap, teambygging og håndtering av konflikter og kriser
Betydningen av å utvise fleksibilitet, men også være resultatorientert.
Ledere som forhandler for å oppnå gode resultater.
15:45 - Evaluering av dagen
16:00 - Avslutning og mulighet til å bli igjen for å høre om IPMA-sertifiseringen
I kurset Verdiskapende og bærekraftig ledelse i prosjekter vil du få innføring i hvilke grep du som leder av prosjekter kan gjøre. Kurset tar for seg personlig og sosial kompetanse som du kan benytte for å lede andre.
Jorunn Wolstad er tidligere generalsekretær i Norsk Forening for Prosjektledelse (NFP). Hun har mange års erfaring fra prosjektledelse og -kontroll, både fra industri og offentlig sektor. Jorunn Wolstad har også deltatt, både nasjonalt og internasjonalt, i fora som utvikler krav til prosjektledere, i over 20 år. Hun har alltid være opptatt av betydningen av samspill mellom mennesker i prosjekter, og har de siste årene drevet mye med undervisning.
En helhetlig tilnærming
Du lærer å skape resultater gjennom andre ved god ledelsesadferd forståelse for rammebetingelsene og oppgavetilpasset metodebruk.
Dette er første del av kurset som vil gi en helhetlig tilnærming til prosjekt-, program- og porteføljeledelse:
- Del 1: Verdiskapende og bærekraftig ledelse i prosjekter. Personlig og sosial kompetanse.
- Del 2 og 3: Prosjektstyring fra A til Å. Rammebetingelser. Metodekompetanse som benyttes i styring av gjennomføringen
Læringsutbytte
Kurset tar utgangspunkt i prosjektledelse, men omhandler også program- og porteføljeledelse.
Du vil få innsikt i hva bærekraftig og verdiskapende prosjektledelse betyr og hvordan du kan anvende denne.
Du får en gjennomgang av grunnlaget for IPMA-sertifiseringen innen personlig og sosial kompetanse
Målgruppe
Verdiskapende og bærekraftig ledelse i prosjekter del 1 passer spesielt for deg:
- som vil bevege deg fra metodefokus til fokus på ledelse av mennesker
- som vil supplere din metode-kunnskap med kunnskap om ledelse
- som jobber i og med prosjekter
- som jobber som linjeleder eller HR-leder
- som vurderer en IPMA-sertifisering
NITO i samarbeid med Norsk Forening for Prosjektledelse gjennomfører kurs som tar for seg temaene prosjekt-, program- og porteføljeledelse.