Gå til innhold
< Kurs og arrangementer

Agil prosjektledelse

Jobber du med komplekse prosjekter som krever at du er fleksibel? Da bør du ta i bruk en smidig og agil prosjektmetodikk.

Registration Details

Log in and you don't have to fill in all your personal information

Log in

Personal information

Loading

Adress not found. Enter the missing information

Is the information correct? If not, update in form

Loading

Employer

Loading

We do not know this employer, please enter the address below

Loading

Send invoice to

Other address

Loading



* required field

I nettkurset får du innsikt i hvorfor agil prosjektledelse er lønnsomt og du lærer deg hvordan du tar i bruk denne smidige tilnærmingen til prosjekter. 

Prosjekter er forskjellige

Prosjekter er forskjellige i størrelse og kompleksitet, og omfang og flyt må derfor tilpasses prosjektets behov. Riktig valg og bruk av prosjektmetodikk er viktig for å lykkes med et prosjekt. I prosjekter som kjennetegnes av høy innovasjonsgrad og kompleksitet, blir veien til mens man går. Slike prosjekter krever gjerne en agil og smidig tilnærming.

Fire agile verdier og prinsipper

Fire sentrale agile verdier og prinsipper som man jobber etter i en agil prosjektmetodikk er å:

  1. Akseptere og reagere på endringer framfor å følge en streng prosjektplan,
  2. Samarbeide med kunden framfor kontraktsforhandlinger
  3. Velge personer og samspill framfor prosesser og verktøy
  4. Velge programvare/produkt som virker framfor omfattende dokumentasjon 

Ved etterlevelse av disse verdiene og prinsippene vil vi i prosjekter respondere raskt på endringer i omgivelser og på behov fra kunder, og samtidig klare å utnytte muligheter til å skape gevinster. Resultatet er at vi oppnår høye gevinster på en kostnadseffektiv måte. 

Bli klar for å jobbe agilt

I kurset lærer du om:

  • Viktigheten av vellykkede prosjekter i moderne virksomheter
  • Runners, repeaters og strangers
  • Agile verdier og prinsipper
  • Ulike leveransemodeller: Agile, fossefall eller hybrid
  • Scrum som rammeverk
  • Scrum sprint
  • Lean, kanban og andre moderne prosjektbegreper

Gjennomføringstid og praktisk informasjon

Estimert gjennomføringstid er ca. 2-3 timer. Du får tilgang til kurset innen to virkedager, har tilgang til kurset i tolv måneder og gjennomfører kurset i eget tempo. Kurset består av videoer, oppgaver og spørsmål som gjør deg klar til å ta i bruk en agil prosjektmetodikk.

Hos NITO får du kursbevis 

Når du har fullført kurset får du tilsendt kursbevis som beskriver hva du har lært i kurset. Kursbeviset kan deles på LinkedIn hvis ønskelig. 

Frida Basma

Frida Basma

Rådgiver