Gå til innhold
< Kurs og arrangementer

Agil prosjektledelse

Jobber du med komplekse prosjekter som krever at du er fleksibel? Da bør du ta i bruk en smidig og agil prosjektmetodikk.

Påmelding

Logg deg inn så slipper du å fylle ut skjema.

Logg inn

Personopplysninger

Loading

Vi fant ingen opplysninger om deg. Sjekk at mobilnummeret er riktig eller skriv inn opplysningene som mangler

Stemmer opplysningene? Hvis ikke, oppdater i skjema

Loading

Arbeidsgiver

Loading

Vi kjenner ikke denne arbeidsgiveren, vennligst fyll inn adressen under

Loading

Faktura sendes til

Fakturaadresse

Annen fakturamottaker

Loading



* Påkrevd felt

I nettkurset får du innsikt i hvorfor agil prosjektledelse er lønnsomt og du lærer deg hvordan du tar i bruk denne smidige tilnærmingen til prosjekter. 

Prosjekter er forskjellige

Prosjekter er forskjellige i størrelse og kompleksitet, og omfang og flyt må derfor tilpasses prosjektets behov. Riktig valg og bruk av prosjektmetodikk er viktig for å lykkes med et prosjekt. I prosjekter som kjennetegnes av høy innovasjonsgrad og kompleksitet, blir veien til mens man går. Slike prosjekter krever gjerne en agil og smidig tilnærming.

Fire agile verdier og prinsipper

Fire sentrale agile verdier og prinsipper som man jobber etter i en agil prosjektmetodikk er å:

  1. Akseptere og reagere på endringer framfor å følge en streng prosjektplan,
  2. Samarbeide med kunden framfor kontraktsforhandlinger
  3. Velge personer og samspill framfor prosesser og verktøy
  4. Velge programvare/produkt som virker framfor omfattende dokumentasjon 

Ved etterlevelse av disse verdiene og prinsippene vil vi i prosjekter respondere raskt på endringer i omgivelser og på behov fra kunder, og samtidig klare å utnytte muligheter til å skape gevinster. Resultatet er at vi oppnår høye gevinster på en kostnadseffektiv måte. 

Bli klar for å jobbe agilt

I kurset lærer du om:

  • Viktigheten av vellykkede prosjekter i moderne virksomheter
  • Runners, repeaters og strangers
  • Agile verdier og prinsipper
  • Ulike leveransemodeller: Agile, fossefall eller hybrid
  • Scrum som rammeverk
  • Scrum sprint
  • Lean, kanban og andre moderne prosjektbegreper

Gjennomføringstid og praktisk informasjon

Estimert gjennomføringstid er ca. 2-3 timer. Du får tilgang til kurset innen to virkedager, har tilgang til kurset i tolv måneder og gjennomfører kurset i eget tempo. Kurset består av videoer, oppgaver og spørsmål som gjør deg klar til å ta i bruk en agil prosjektmetodikk.

Hos NITO får du kursbevis 

Når du har fullført kurset får du tilsendt kursbevis som beskriver hva du har lært i kurset. Kursbeviset kan deles på LinkedIn hvis ønskelig. 

Avbestillingsregler for nettkurs

Kostnadsfri avbestilling er mulig fram til tilgang er sendt til deltaker. Etter at tilgang er sendt må deltaker betale full avgift ved avbestilling. 

Frida Basma

Frida Basma

Rådgiver
45016082

Kurs innen prosjektledelse