Prosjekteierstyring

Name: Prosjekteierstyring
Start: 2024-04-30T00:00:00+02:00
End: 2024-12-31T00:00:00+01:00
Location: Nettkurs

Som prosjekteier skal du prioritere riktige prosjekter og sørge for gode resultater. Lær om prinsippene bak god prosjekteierstyring.

Date

Search course information for details

Time

Time is unavailable

NITO-medlem kr 5800, andre kr 7000.

Location

Nettkurs Nettkurs, Norge

Registration Details

Personal information

Adress not found. Enter the missing information

Is the information correct? If not, update in form

First name *

Last name *

Date of birth *

E-mail *

Country

Address

Zipcode *

City

PO-box or CO-address

Employer

Department

We do not know this employer, please enter the address below

Country

Address

Zipcode *

City

PO-box or CO-address

Send invoice to

Employer

Private address

Other address

Invoice reference

Department

Other address

Name *

Country

Address

Zipcode *

City

PO-box or CO-address

Do you have messages for us?

I consent to electronic communication about relevant courses and events from NITO *

* required field

I nettkurset lærer du hva prosjekteierstyring er, om prinsippene som ligger bak og hvordan utøve god prosjekteierstyring i praksis.

Hvorfor er prosjekteierstyring viktig?

De fleste virksomheter har organisasjonskart som beskriver hvem som er ansvarlig for driftsoppgaver og resultater i de ulike organisatoriske enheter. Prosjekteierstyring betyr at vi innfører et liknende rammeverk for prosjekter. Prosjekter, på samme måte som driftsoppgaver, har behov for entydige og repeterbare prosesser med tilhørende tydelige roller, ansvar, myndighet og beslutningsveier.

Prosjekter er viktige for de fleste virksomheter, enten i form av leveranser til kunder eller til endring og utvikling internt. Det er avgjørende at vi har kontroll over prosjektporteføljen, at prosjekter lykkes og at vi evner å realisere de ønskede gevinster, hver gang. God prosjekteierstyring bidrar til dette og sørger for at du unngår de typiske fallgruvene; uklare mål, urealistiske tidsfrister og mangel på ressurser - for å nevne noen.

Kursinnhold

Du vil lære om:

Prosjekter, prosjektledelse og prosjekteierstyring
Prosjektorganisering og samspill med linjeorganisasjon
Roller, ansvar og myndighet i linjen og i prosjekt
Prosjektmandatet: hensikt og innhold
Prosjektmodellen med faser, aktiviteter, beslutningspunkter og roller og ansvar
Suksesskriterier for vellykkede prosjekter

Gjennomføringtid og praktisk informasjon

Kurset består av ni leksjoner som tar utgangspunkt i tematikken ovenfor. Du får se videoer, bryne deg på oppgaver og svare på spørsmål som hjelper deg til å reflektere over hvordan du kan lykkes med prosjekter i din virksomhet. Estimert gjennomføringstid er ca. 2-3 timer.

Du får tilgang til kurset innen to virkedager og har full tilgang til kurset i tolv måneder. Dette er en fordel ettersom det gir deg mulighet til å repetere innholdet i kurset, samtidig som du implementerer det i din jobbhverdag.

Kurset er fundamentert på følgende standarder i prosjektledelse: PMI’s «A Guide to the Project Management Body of Knowledge», «Styring av vellykkede prosjekter med PRINCE2» og ISO 21500 «Guidance on Project Management».

Hos NITO får du kursbevis

Når du har fullført kurset får du tilsendt kursbevis som beskriver hva du har lært i kurset. Kursbeviset kan deles på LinkedIn hvis ønskelig.