The project certificate

Online courses

The project certificate

A team collaborating around a meeting table in a bright, modern office

NITO offers the Project Certificate – an internationally recognized course program certified by DNV and approved by PMI. Build project management skills that boost your career.

Translated by AI
A team collaborating around a meeting table in a bright, modern office

Signup

The project certificate

Login Register

The project certificate gives you a complete and practice-oriented introduction to modern project management. You will learn to lead projects in a structured, efficient and targeted manner – regardless of industry or project size.

The program is based on international standards such as PRINCE2, PMBOK and ISO 21500, and has been developed in collaboration with experienced project managers from industry and academia. The result is a practical guide you can use throughout the project's life cycle – from pre-project to benefit realisation. 

The training is web-based and takes you from basic to advanced project expertise. It concludes with a certification accredited by PMI® (Project Management Institute) and DNV (Det Norske Veritas).

You also get access to templates, checklists, and the AI tool Project Copilot, which helps you use AI in all phases of the project for more efficient planning and execution.

What you'll learn

  • Lead projects in a structured and targeted manner throughout the life cycle – from idea and pre-project to benefit realization
  • Plan projects with clear goals, scope, schedule, budget, and risk management
  • Using international standards and frameworks (PMI, PRINCE2, ISO 21500) for quality and predictability - is therefore ideal for those who have PRINCE2® certification that will teach you how to apply the framework in practice
  • Build and lead effective project teams with clear roles, responsibilities, and decision-making processes
  • Managing change, uncertainty, stakeholders and communication in a professional and controlled manner
  • Apply AI tools such as Project Copilot for smarter planning, documentation and reporting in practice

Once you have completed all the modules and passed the certification test, you will receive an official certificate of certification. The project certificate documents your project management skills and provides a clear competitive advantage in further career development.

About the course

The project certificate consists of five courses, templates and checklists, the AI tool Project Copilot and a certification test.
1. Innføring i prosjektledelse

Første kurs i Prosjektsertifikatet gir en innføring i de viktigste og mest grunnleggende faktorene for å lykkes med prosjekter. 

I kurset vil du lære mer om:

  • Prosjekter, prosjektledelse og prosjekteierstyring i moderne organisasjoner
  • Oppskriften på "god praksis" innen prosjektledelse
  • Organisering, roller og ansvar
  • Prosjektfabrikken og prosjektmodellen
  • Business case og gevinstrealisering
  • Tilbud og kontrakt
  • Oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning
  • Håndtering av risiko og endringer
  • Suksesskriterier for prosjekter og prosjektledelse

Dette kurset gir 12 PDU (Professional Development Units) hvis du har en PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

2. Prosjektplanlegging

Et vellykket prosjekt starter med en solid prosjektplan. I det andre kurset i Prosjektsertifikatet lærer du hvordan en grundig planleggingsfase skaper et robust og gjennomførbart fundament for prosjektet, og hvorfor dette er avgjørende for å lykkes.

I kurset får du de grunnleggende ferdighetene du trenger for å:

  • Sette sammen og organiser et effektivt planleggingsteam
  • Definere og utarbeide effekt- og resultatmål
  • Utforme prosjektets omfang på en klar og tydelig måte
  • Utarbeide tidsplan, ressursplan, kostnadsestimat og budsjett
  • Kjøre en usikkerhetsanalyse og etablere et usikkerhetsregister
  • Oppdatere tidsplan og kostnadsestimat med buffer for usikkerheter
  • Sette sammen en robust og realistisk prosjektplan

Kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) hvis du har en PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

3. Prosjektgjennomføring

Det tredje kurset i Prosjektsertifikatet introduserer deg for gjennomføringsfasen i prosjekter. Gode prosjekter tar form i gjennomføringsfasen, og for å lykkes trenger du en solid prosjektplan, en realistisk business case og et engasjert prosjektteam.

I det tredje kurset vil du lære om:

  • Viktige prosjektledelsesaktiviteter for gjennomføring og avslutning
  • Strukturering og organisering av gjennomføringsteamet
  • Effektiv oppstart av gjennomføringsfasen
  • Sporing av fremdrift på tvers av omfang, kvalitet, tid, kostnader, usikkerheter og gevinster
  • Gjennomføring av fremdriftsmøter og rapportering
  • Håndtering av forventninger og god kommunikasjon
  • Håndtering av endringer, avvik og usikkerheter
  • Effektiv avslutning av prosjektet
  • Evaluering av resultater og dokumentasjon av viktige erfaringer

Kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) for deg med PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

4. Prosjektorganisering

Det fjerde kurset i Prosjektsertifikatet fokuserer på organisering og teamarbeid i prosjekter. Flinke folk med definerte roller, ansvar og myndighet, organisert med nødvendig kompetanse og kapasitet, er helt nødvendig for å oppnå gode resultater.

Etter dette kurset vil du ha kunnskap om:

  • Organisering av prosjekter i forhold til linjeorganisasjonen
  • Matriseorganisering med fordeler og ulemper
  • Definere klare roller, ansvar og myndighet
  • Prosjektlederrollen i praksis
  • Prosjektmandatet
  • Organisering over prosjektets faser
  • Utvikling av effektive prosjektteam
  • Håndtering av interessenter

Kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) for deg med PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

5. Prosjektmodeller

Det femte kurset i Prosjektsertifikatet fokuserer på prosjektmodellen og standardiserte prosesser.

Prosjektmodellen er en prosjektledelsesprosess basert på virksomhetens prosjekter og prosjektutfordringer. Modellen, med faser, aktiviteter og beslutningspunkter, bidrar til at alle prosjekter følger samme oppskrift, og dersom erfaringer tilsier nye behov, skal prosessen tilpasses.

Etter dette kurset vil du ha kunnskap om:

  • Hensikten med en prosjektmodell
  • Kunde- og leverandørperspektiv
  • Prosjektets faser
  • Beslutningspunkter og beslutningstakere
  • Sentrale aktiviteter i hver fase
  • Krav til prosjektledelsesdokumenter
  • Tilpasning av prosjektmodell
  • Bruk av maler, eksempler og sjekklister

Kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) for deg med PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

Avsluttende sertifiseringstest

Kurset avsluttes med en sertifiseringstest som evaluerer din forståelse og anvendelse av nøkkelbegreper, metoder og verktøy innen prosjektledelse. Testen består av 50 spørsmål, og for å bestå kreves minst 80 % riktige svar (minst 40 av 50).

Fullfører du alle leksjonene i kursmodulene, vil du være godt forberedt. Ved bestått sertifiseringsprøven, vil du motta et prosjektsertifikat som er godkjent av PMI® og sertifisert av DNV, og som dokumenterer din ekspertise, forståelse av bransjens beste praksiser og evne til å lede vellykkede prosjekter. 

Sertifiseringen du mottar vil være på norsk eller engelsk avhengig av om du har kjøpt Prosjektssertifikatet på norsk eller engelsk (The Project Academy).

Tilgang til maler, sjekklister og AI-verktøyet Project Copilot

Du får tilgang til maler, eksempler, verktøy og sjekklister i en egen ressursmodul, nyttig både for deg og for virksomheter som ønsker å jobbe etter beste praksis. I tillegg får du tilgang til vår AI-hjelper, Project Copilot,med prosjektfaglig kunnskap.

Project Copilot er en KI-drevet språkmodell utviklet for prosjektledelse. Copilot fungerer som en digital sparringspartner gjennom hele prosjektløpet, fra planlegging og organisering til rapportering og risikohåndtering.

Du stiller spørsmålene, og Copilot hjelper deg å lage planer, rapporter, risikovurderinger og forslag til tiltak. Verktøyet er trent på innholdet i Prosjektsertifikatet og gir praktisk støtte når du skal bruke metodene i egne prosjekter.

Slik får du erfaring med hvordan kunstig intelligens kan styrke prosjektledelse i praksis, samtidig som du beholder kontrollen og gjør de faglige vurderingene selv.

Kvalitetssikret kursleverandør, PMI og PDU-registrering

Project Academy AS som leverer Prosjektsertifikatet er en Approved Training Partner (ATP). Det betyr at:

  • Alle kursmoduler i Prosjektsertifikatet er kvalitetssikret av PMI – verdens største interesseorganisasjon for prosjekter og prosjektledelse
  • Alle kursmoduler i Prosjektsertifikatet ligger beskrevet i PMIs markedsdatabase – som en anbefaling til virksomheter som ønsker opplæring
  • Prosjektsertifikatet gir til sammen 60 PDUer (professional development units) om du har en PMP (project management professional – sertifisering) fra før av. Kursmoduler kan også benyttes som forberedelse til PMP sertifisering
  • PMIs godkjennelse av Prosjektsertifikatet er et viktig kvalitetskrav for god læring, og dette vil også fremkomme på alle kursbevis og på det endelige prosjektsertifikatet

Etter at du har gjennomført kurset Prosjektsertifikatet og fått kurssertifisering, kan du sende en e-post til som vil sende deg informasjonen du trenger om PDU registering på PMI.

Practical information

  • Access and implementation: You get access within two business days and have access for 12 months. The course has an estimated duration of approx. 10-15 hours. If you have academic questions along the way, you can spar with the course coordinator, .
  • Course provider: The course is delivered by Project Academy AS and is carried out in their learning platform. Project Academy is an Approved Training Partner (ATP)
  • Certification Certificate: After passing the certification test, you will be sent a project certification, accredited by both PMI and DNV
  • Language: The project certificate is offered in Norwegian and English. Select your preferred language in the registration form
  • Cancellation Policy: Registration is binding, and the full course fee must be paid in case of cancellation
  • In-house course: We also offer this course as an in-house course

Otto Husby

Otto Husby is the CEO of The Project Academy AS and has led the development of the Project Certificate and several other project management courses. He has a master's degree in engineering and has more than 25 years of experience in project management from a variety of industries, including industry, energy, IT and the public sector. Husby has previously been Project Director at Metier and has worked with consulting, teaching and implementation of best practice in project management for many large Norwegian and international companies.

Do you have any questions?