Prosjekteierstyring

Nettkurs

Prosjekteierstyring

En mann i en prosjektgruppe som smiler.

Som prosjekteier skal du prioritere riktige prosjekter og sørge for gode resultater. Lær om prinsippene bak god prosjekteierstyring.

En mann i en prosjektgruppe som smiler.

Påmelding

Prosjekteierstyring

Logg inn Registrer deg

Prosjekter trenger et tydelig rammeverk for ansvar, roller og beslutninger. God prosjekteierstyring sikrer struktur, forutsigbarhet og retning gjennom hele prosjektets livsløp, og er avgjørende for at organisasjoner skal nå ønskede resultater uten uklare mål eller urealistiske tidsplaner.

Dette kurset gir innsikt og praktiske verktøy for rollen som prosjekteier. Du lærer prinsippene for prosjekteierstyring og hvordan de kan anvendes i praksis, basert på anerkjente standarder som PMI’s PMBOK®, PRINCE2® og ISO 21500.

Dette lærer du i kurset

  • Prosjekter, prosjektledelse og prosjekteierstyring
  • Prosjektorganisering og samspill med linjeorganisasjon
  • Roller, ansvar og myndighet i linjen og i prosjekt
  • Prosjektmandatet: hensikt og innhold
  • Prosjektmodellen med faser, aktiviteter, beslutningspunkter og roller og ansvar
  • Suksesskriterier for vellykkede prosjekter

Om kurset

Kursoppbygging

Kurset er bygd opp av ni leksjoner:

  1. Prosjekteierstyring
  2. Prosjekter
  3. Prosjektledelse
  4. Prosjektorganisering
  5. Prosjektteamet
  6. Roller og ansvar
  7. Prosjektmandat
  8. Prosjektmodellen
  9. Vellykkede prosjekter

Kurset avsluttes med en quiz hvor du kan teste at du har lært det viktigste fra kurset.

Læringsutbytte

Etter kurset skal du ha en helhetlig forståelse av hva prosjekteierstyring innebærer, og hvordan du kan utøve rollen som prosjekteier på en trygg, strukturert og resultatorientert måte. Du lærer hva som skiller prosjekter fra driftsoppgaver, hvorfor prosjektledelse er avgjørende for suksess, og hvordan god organisering legger grunnlaget for effektiv gjennomføring.

Du får innsikt i hvordan prosjektteam bygges opp og samhandler med linjeorganisasjonen, og hvordan ansvar og roller fordeles for å skape tydelighet og fremdrift. Du lærer å utarbeide og bruke et prosjektmandat som gir klare rammer, retning og forankring, og hvordan prosjektmodeller bidrar til kontroll og kvalitet i alle faser.

Som prosjekteier sitter du igjen med en dypere forståelse av hvordan du sikrer måloppnåelse, skaper verdi og legger til rette for læring og forbedring i virksomhetens prosjekter. Du lærer hva som kjennetegner vellykkede prosjekter – og hvordan tydelig ledelse og god prosjekteierstyring bidrar til varige resultater.

Praktisk informasjon

  • Kurset leveres av Project Academy.
  • Du får tilgang innen to virkedager, beholder tilgangen i tolv måneder og gjennomfører i eget tempo.
  • Estimert gjennomføringstid er 2–3 timer. Kurset består av ni leksjoner med videoer, oppgaver og refleksjonsspørsmål.
  • Etter fullført kurs får du kursbevis som beskriver læringsutbyttet.
  • Påmeldingen er bindende, og full kursavgift må betales ved avbestilling.

Lurer du på noe?