Effektiv bruk av KI i prosjektledelse

To personer samarbeider ved en tavle med en skjerm merket AI i bakgrunnen

Kunstig Intelligens (KI/AI) har potensialet til å snu opp-ned på hverdagen til alle deltakerne i dine prosjekter. KI er en fundamentalt ny måte å arbeide på med potensialet for store gevinster (og farer) i dine prosjekter.

To personer samarbeider ved en tavle med en skjerm merket AI i bakgrunnen

Påmelding

Effektiv bruk av KI i prosjektledelse

I dette kurset lærer du hvordan du øker effektiviteten og bedre kvaliteten i prosjekter ved bruk av KI. Du vil lære konkrete teknikker og metoder for hvordan du kan bruke KI gjennom alle de kjente fasene i et prosjekt ved å integrere KI som en kollega i prosjektet.

Kurset er praktisk rettet med utstrakt bruk av "live" eksempler og demoer. Du bør derfor ha grunnleggende kjennskap til bruk av KI. For å få best mulig læreeffekt må du ha tilgang til et betalt KI-verktøy (Claude, ChatGPT eller Copilot anbefales i den rekkefølgen) fordi vi vil løse oppgaver sammen underveis. Vi vil blant annet bruke KI til å sette gode mål for prosjektet, skrive prosjektplan, organisere oppgaver og mye mer.

Dette lærer du

Når du har fullført dette kurset, vil du sitte igjen med praktisk kunnskap du kan ta i bruk umiddelbart.

  • Integrere KI som en kollega i prosjekt-teamet.
  • Mindre tid brukt på administrativt arbeid, slik som dokumenter, rapportering og presentasjoner.
  • Bedre kontroll og kvalitet på oppgavestyring.
  • Bedre oversikt og enklere daglig drift av prosjektet.

Teknikkene du lærer er generelle og relevante for alle typer informasjonsarbeid, ikke bare prosjektarbeid. De er universelle og fungerer på tvers av mange KI-verktøy.

Programinnhold

25. mai: Dag 1

Del 1 (1 time): Komme i gang

  • Hvorfor bruke KI i prosjekter?
  • Prompting som gir resultater.
  • Sette SMARTe mål med KI.

Del 2 (2 timer): KI som kollega

  • Integrere KI som en kollega i ditt prosjektteam
  • Organisere data for deling med KI
  • Skrive prosjektplan med KI
  • KI-feller du vil unngå.

27. mai: Dag 2

Del 3 (2 timer): Oppgavestyring med KI

  • KI kan snakke med eksterne systemer
  • Bearbeide krav med KI
  • Automatisk generering av oppgaver
  • Rapportering

Del 3 (1 time): Prosjektlederens hverdag

Vi velger 2-3 av følgende temaer avhengig av hva som er mest aktuelt for deltakerne:

  • Vurdere leverandører med KI
  • Konflikthåndtering med KI
  • Effektive møter med KI
  • Omfangsstyring (scope creep) med KI
  • Risikostyring med KI
  • Overlevering med KI

Praktisk informasjon

  • Kurset gjennomføres digitalt på Zoom over to dager, 25. og 27. mai, kl. 12.00–15.00 begge dager. Deltakerne vil få tildelt frivillige oppgaver som kan løses på egenhånd i etterkant av hver kursdag.
  • Kurset forutsetter grunnleggende kjennskap til KI.
  • Du må ha tilgang på en betalt versjon av enten Claude (anbefalt), ChatGPT eller Copilot. Kursholder benytter Claude.
  • Deltakerne må ha installert en Markdown-editor. Det er ikke viktig hvilken editor som benyttes. Er du i tvil, anbefales Typora (gratis i 14 dager, deretter USD 15 for en evig lisens).
  • Til oppgavestyring brukes Jira som eksempel.
  • Melder du deg av et fagkurs eller en konferanse etter påmeldingsfristen, påløper et gebyr på 20 prosent av kurs- eller konferanseprisen. Ved avmelding senere enn tre virkedager før arrangementet, eller ved uteblivelse, faktureres full kursavgift. Avmelding sendes til

 

 

Per Kristian Haakonsen

Kursholder Per Kristian Haakonsen leder programvareutviklingen i ACAMS Airport Tower Solutions, som leverer sikkerhetskritiske systemer til flykontrolltårn i over 45 land. Han har 18 års erfaring fra IT-bransjen og master i informatikk fra Universitetet i Oslo. Han kurser primært i prosjektledelse, AI (Artificial Intelligence)/KI (Kunstig Intelligens) og presentasjonsteknikk og bruker kunnskap fra daglig arbeid med disse fagene. Han har ledet over 50 prosjekter, er PRINCE2 Practitioner og sertifisert Scrum Product Owner, og har ledet overgangen til smidig arbeidsform i flere organisasjoner. Nå leder han AI-omstillingen på tvers av avdelingene i egen bedrift, med de problemene og motforestillingene det faktisk innebærer.

Lurer du på noe?