Prosjektskolen

Det kan være vanskelig å vite hvilket kurs du skal velge innen prosjektledelse, siden prosjektleder ikke er en beskyttet tittel. Her er en enkel oversikt:

• Sertifiseringer: Sertifiseringer som PRINCE2® og PMP/PMI® er en internasjonal anerkjent bekreftelse på at du har dokumentert kompetanse i prosjektledelse. Kan kun gis fra en godkjent organisasjon. Du må bestå en eksamen for å få sertifisering.
• Standarder: Mange kurs er basert på internasjonale standarder som PRINCE2®, ISO og PMBOK ®. Noen kurs baserer seg på disse standardene  uten å gi deg sertifisering, men gir deg likevel nyttig kunnskap innenfor prosjektledelse.
• Kurs med studiepoeng: Enkelte kurs i prosjektledelse gir studiepoeng og kan brukes videre i utdanning. Ideelt for deg som ønsker å ta prosjektlederkurs som del av en bachelor- eller mastergrad eller ønsker formell utdanning med studiepoeng.
• Prosjektskolen: Kurset bygger på anerkjente standarder som PRINCE2®, ISO og PMBOK ® og gir deg prosjektsertifsering etter bestått eksamen, akkreditert av både PMI og DNV. Perfekt for både nybegynnere og erfarne prosjektledere.

Cimple Technology AS som eier Prosjektskolen er Approved Training Partner (ATP). Det betyr at:

• Alle kursmoduler i Prosjektskolen er kvalitetssikret av PMI – verdens største interesseorganisasjon for prosjekter og prosjektledelse
• Alle kursmoduler i Prosjektskolen ligger beskrevet i PMIs markedsdatabase – som en anbefaling til virksomheter som ønsker opplæring
• Alle kursmoduler gir PDUer (professional development units) om du har en PMP (project management professional – sertifisering)
  Kursmoduler kan også benyttes som forberedelse til PMP sertifisering
• PMIs godkjennelse av Prosjektskolen er et viktig kvalitetskrav for god læring, og dette vil også fremkomme på alle kursbevis og på det endelige prosjektsertifikatet.

Etter at du har gjennomført kurset Prosjektskolen og fått kursbevis, kan du sende en mail til frida.basma@nito.no som vil sende deg informasjonen du trenger om PDU registering på www.pmi.org. 

I første modul Innføring i prosjekteldelse vil du lære om de grunnleggende begrepene i prosjektledelse og forstå hvorfor det er viktig at både prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere har den nødvendige kompetansen for å lykkes med prosjekter som fører til vekst og endring.

Planlegging er viktig i alle prosjekter, og en god og robust prosjektplan er grunnlaget for effektiv utførelse og oppfølging av arbeidet i gjennomføringsfasen. 

Du vil lære hvordan man planlegger et prosjekt på en realistisk måte, og hvordan du utvikler en prosjektplan med fokus på å identifisere og sikre gevinster før gjennomføringen starter.

Grunnlaget for en vellykket gjennomføringsfase er en robust prosjektplan og en realistisk gevinstplan. Og det er i gjennomføringsfasen vi får sett hvor god prosjektplanen er når kartet møter terrenget.

Du vil få kunnskap om hvordan du legger grunnlaget for en vellykket gjennomføringsfase. Du vil også lære å evaluere prosjektets fremdrift og tilpasse planen etter behov når prosjektet møter praktiske utfordringer.

Du vil også lære å håndtere avvik, og møte usikkerhet, endringer og interessentenes forventninger. I tillegg vil du lære om hvordan du utfører viktige avslutningsaktiviteter i prosjektet som evaluering av utførelse og dokumentasjon av erfaringer som kan bidra til at fremtidige prosjekter blir enda bedre.

Du vil forstå viktigheten av god organisering av prosjekter, hvordan du setter sammen et prosjektteam med riktig kompetanse, og hvordan roller og ansvar kan fordeles for å sikre at prosjektet lykkes.

Prosjektmodellen fungerer som en veiledning eller strukturert oppskrift på hvordan du kan gjennomføre gode prosjekter i din virksomhet. Etter endt kurs skal du kunne bruke prosjektmodellen som et praktisk verktøy for å sikre et vellykket prosjekt, samt tilpasse modellen til spesifikke utfordringer i dine prosjekter.

Du vil også få tilgang til en prosjektmodell med tilhørende verktøy som maler, eksempler og sjekklister, som du fritt kan tilpasse til egen virksomhet eller egne prosjekter.

Estimert gjennomføringstid er ca. 10-15 timer. Du gjennomfører kurset i plattformen til Cimple Technology AS som eier Prosjektskolen. Du har full tilgang til kurset i tolv måneder, slik at du kan repetere den nye kunnskapen, samtidig som du tar den i bruk i arbeidshverdagen.

Opplæringsprogrammet består av videoer, tekst, refleksjonsoppgaver og spørsmål. Refleksjonsoppgavene sikrer at du får knyttet det du lærer opp mot din egen praksis underveis i kurset.

I kurset får du tilgang til en rekke maler du kan laste ned og benytte som verktøy i dine egne prosjekter:

• Prosjektledelsesguiden er en oversikt over prosjektledelsesfaget
• Prosjektmodellen med faser, beslutningspunkter og aktiviteter 
• Sjekklister for viktige beslutningspunkter
• Maler og eksempler på sentrale dokumenter som business-case, prosjektmandat, prosjektplan og så videre
• Evalueringsmal som gir eksempler på hvordan du kan evaluere prosjekter og prosjektfabrikken

Du kan med fordel tilpasse disse til din virksomhet ved å for eksempel bytte ut logo.